人性的弱点

作者:卡耐基



    玛霍尼先生说出当时情形:“我很细心的查看,发现我们并没有错误……我知道这是他和他的朋友们,不清楚这些机件的过程。可是,假如我直率的说出那些话来,那不但不恰当,反而对这项业务的进展非常危险。所以我去了一趟长岛……我刚进他办公室,他立刻从座椅上跳了起来,指着我声色俱厉,要跟我架イ以的。最后他说:‘现在你算怎么办?”

    我心平气和的告诉他,他有什么算,我都可以照办不误。我对他这样说:‘你是出钱的人,当然要给你所适用的东西。假如你认为你是对的,请你再给我一张图样……虽然由于进行这项工作,我们已花去两千元。我情愿牺牲两千元,把进行中的那些工作取消,重新开始做起。

    不过我必需要把话先说清楚,假如我们按你现在给我的图样制造,有任何错误的话,那责任在你,我们不需要负任何责任。可是,假如按照我们的计划,进行制过有任何差错发现,则由我们所有负责……

    他听我这样讲,这股怒火イ以乎渐渐平息下来,最后他说:‘好吧,照常进行好了,假如有什么不对的话,只求上帝帮助你了。”

    结果,终于是我们做对了,现在他又向我们订了两批货。

    当那位主顾侮辱我,几乎要向我挥拳,指我不懂自己业务时,我用了我全部的自制力,尽量让我不跟对方争论辩护。那需要有极大的自制力,可是我做到了,那也是值得的。

    当时假如我告诉他,那是他的错误,并开始争论起来,说不定还会向法院提出诉讼。而其结果不只是双方起了恶感及经济上的损失,同时失去了一个极重要的主顾。我深深的体会到,假如直率的指出人家的错误,那是不值得的。”

    让我们再看第二个例子……别忘了,我所举的例子,你随时可能会碰到!情形是这样的:纽约“泰洛木厂”推销员“克劳雷”,这些年来,一直在说木材检查员的错处,他常在争论辩护中获胜,可是就没有得到过一点的好处。就是由于好争辩,使克劳雷的两家木厂,损失了上万元的钱。后来他来我讲习班听讲后,决定改变他的方针,不再争辩了,….…结果如何呢?这是他提出的报告:

    有一天早晨,我办公室的电话铃响了,那是一个愤怒的顾客来的电话,他说我们送去工厂的木材,完全不适用。他工厂已停止卸货,并且要求我们,立刻设法把那些货从他们工厂运走。当他们在卸下一车的四分之一货时,他们的木料检查员说,木料在标准等级以下百分之五十五,在这种情形下,他们拒绝收货。

    我知道这情形后,立刻去他的工厂……在路上,心里就在盘算,如何才是处理这件事的最好方法。在平常我碰到这种情形时,就需引证出木料分等级的各项规则;同时以我自己做检查员的经验和常识,来获取那位检查员的相信。我有充份的自信,木料碓实是合乎标准,那是他检查上误解了规则。可是,我还是运用了从讲习班中,所学到的原则。

    我到了那家工厂,看到采购员,和检查员的神色都很不友善。イ以乎已准备了要跟我办交涉、用谈判。我到他们卸木料的地方,要求他们继续下货,以便让我看看错误出在什么地方。我请那位检查员,把合格的货放在这边,把不合格的放另一边。

    经我看过一阵子后,发现他的检查,イ以乎过于严格,而且弄错了规则这次的木料是白松,我知道这位检查员只学过关于硬木的学识,而对于眼前的白松,并不是很内行。至于我则对白松知道得最清楚,可是,我是不是对那检查员,有不友好的意思?不,绝对没有。我只注意他如何检查,试探地问他那些不合格的原因在什么地方。我没有任何暗示,并指他是错误了。我只作这样的表示——为了以后送木材时,不再发生错误,所以才接连的发问。

    我以友好合作的态度,跟那位检查员交谈,同时还称赞他谨慎、能干,说他找出不合格的木材来是对的。这样一来,我们之间的紧张气氛渐渐地消失,接着也就融洽起来了。我会极自然的插进一句,那是经我郑重考虑过的话,使他们觉得那些不合格的木材,应该是合格的。可是我说得很含蓄、小心,让他们知道不是我故意这样说的。

    渐渐地,他的态度改变了!他最后向我承认,他对白松那类的木材,并没有很多的经验,他开始向我讨教各项问题。我便向他解释,如何是一块合乎标准的木材。可是我又作这样的表示假如不合他们的需要,他们可以拒绝收货。最后,他发现错误在他自己,原因是他们并没有指出需要上好的木料。

    我走后,这位检查员,再将全车的木材检查一遍,而且所有接受下来,同时我也收到一张即期支付的支票。

    从这一件事看来,任何事情只要运用若干的腕;并不需要告诉对方,他是如何的错误。在我来讲,我替公司省了一百五十元的损失,而双方所留下的好感,那就不是用金钱所能估计的了。

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    在这一章,我并没有讲出什么新道理。十九个世纪以前,耶稣曾经这样说过:“傅敏赞同你的反对者。”

    换句话说,别跟你的顾客、丈夫,或是敌争辩,别指摘他错了,别激怒他,而不妨用点外交腕。

    在基督降生前二千二百年,埃及国王教训他的儿子,说:“一要用外交腕,才能帮助你达到你所希望的目的。”

    所以,假如你要获得人们对你的同意,那第二项规则是:

    尊重别人的意见,永速别指摘对方是错的。

    如果错了,当即承认

    我差不多住在纽约这个大都市的地理中心区,可是从家步行不到一分钟,就有一片树林。春天来到时,树林里野花盛开,松鼠在那里筑巢养育牠们的孩子,马尾草长得有马头那么高这块完整的树林地,人们叫它“森林公园”。

    那真是一座森林,可能跟哥伦布发现美洲时的情景,没有多大分别。我常常带着那头波士顿哈巴狗“雷克斯”,去公园里散步,牠是一头可爱驯良的小狗,由于公园里很少看到人,所以我不替雷克斯系上皮带或口笼。

    有一天,我和雷克斯还在公园中,看到一个骑着马的警察……一个急于要显示他权威的警察。

    他向我大声说:“你让那只不戴口笼的狗,在公园乱跑,难道你不知道那是违法的?”

    我柔和的回答说:“是的,我知道,不过我想牠不至会在这里伤害人的。”

    那警察头颈挺得硬硬的说:“你想。不至于你想的,法律可不管你怎么样去想……你那条狗会伤害这一里的松鼠,也会咬伤来这里的儿童。这次我宽容了你,下次我看到你那头狗不拴链子,不戴口笼,你就得去跟法官讲话了。”